OKR, şirket hedeflerinin tanımlanarak bu hedeflerin hızlı ve esnek bir şekilde gerçekleştirilmesini sağlayan bir yöntemdir. Bir kısaltma olan OKR’ın açılımı ise Objectives and Key Results yani Hedefler ve Anahtar Sonuçlar olarak geçer. Hangi sektör olduğunun önemi olmaksızın şirket çalışanlarını verimli bir şekilde esas amaçlara odaklayan OKR metodu, Peter Drucker tarafından ortaya atılmıştır ve tarihi 1950’lere dayanmaktadır.
İşletmeler çalışanların motivasyonlarını ve bağlılıklarını güçlendirmek için farklı süreçlerde çeşitli stratejilere başvururlar. Doğum günleri ise işletmelerin çalışanlarına verdiği değeri göstererek çalışan bağlılığını ve motivasyonunu artırmak için değerlendirebileceği önemli bir fırsattır.
Acente veya distribütör olarak da bilinen bayiler, üretici veya ticari işletmelerin sunduğu ürünlerin farklı bir kanal üzerinden satışının gerçekleşmesini sağlayan işletmelerdir. Ürün veya hizmetin sahibi olarak bayilik veren şirketler ile bayiler arasında kazanca dayalı karşılıklı bir ilişki bulunur. Satış kanal sayısını artırırken, bayiler de daha düşük yatırımlar ile gelir elde edebilirler.
İşletmelerin en büyük beklentilerinden bir tanesi çalışanların önceden belirlenen iş günlerinde ve mesai saatleri içinde iş yerinde olması ve işin devamlılığının yerine getirilmesidir.Elle yapılan puantaj veya personel devam kontrol sistemleri sayesinde ay sonunda çalışılan süreler ve maaş hesaplamaları pratik ve doğru bir şekilde yapılabilmektedir.
Pandemiyle birlikte en büyükten en küçüğe, imkânı olan neredeyse tüm şirketler evden çalışma sistemine geçti.Gerek kurumsal şirketler gerekse girişim şirketleri çalışanların taleplerine yanıt verebilmek ve yapılan işten verim almak için yöntemler geliştirmeye uğraşıyor.Takım liderleri hem ekip motivasyonunu korumak hem de iş süreçlerinin normal akışında devam etmesi için çaba gösteriyor.andemi sonrası kimi firmalar evden çalışmaya devam etmeyi planlıyor. Mevcut dönemde bazıları sürekli evden, bazıları sürekli ofisten, bazıları da dönüşümlü olarak çalışıyor.